以及重中之重的短视频。

        韩烈最想搞定的目标排行榜第一名，必然是字节跳动。

        早在2017年，某个叫做扑街面包的前金融民工在写《看小皇叔成圣》时就精准预判了抖音的崛起，原话大概是“这家公司最有机会配酿出一个伟大的产品，并且有希望在人工智能领域突出重围”。

        玉玉症分子没能在上面赚到什么钱，但花钱还是花得蛮愉快的……

        咳咳，打住。

        现实一点讲，字节的股份，韩烈大概率是拿不到太多，甚至干脆拿不到。

        去。但是只要有个缝，韩烈就能把撬棍怼进

        比如，由直播平台和短视频衍生出来的m机构比如王庭娱乐之流，估值干到两三百亿轻轻松松。

        前期可以靠秀场娱乐模式吸金、刷消费经验，中期扶持达人网红搞流量变现，后期在带货领域发力，提前锁定薇李之一就能高枕无忧。

        再多的细节，韩烈记不住了。

        但是没关系，只要有消费经验，挂逼烈可以学会任何事。

        细节完全不重要，缺什么，临时学便好。

        所以，其实在第二桶金累计到一亿以上的时候，未来就注定了。

        而这一切的开始，正是私募。

        为什么不做游资或者牛散，单干?

        理由不再赘述。

        韩烈现在唯一应该考虑的事，就是如何进行公司的顶层设计。

        想要发行基金产品，首先要有私募基金管理人――此人非真人，而是一家合法的公司或者是合伙企业。

        然后登记备桉，再之后就可以进行产品设计了。

        其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。

        区别在哪?

        其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。

        通过高明的顶层设计、多层嵌套，韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权，也可以站到台前承担无限连带责任。

        前者比如现在如日中天的贾下周，崩塌之后，按照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。

        大约是两笔一一乐视的上级控股公司的破产责任，总计10万元。

        二，一部分由他个人为公司进行担保的贷款。

        所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱，是找不到贾下周头上的。

        但问题是，他把事情搞得太大了，影响太恶劣。

        所以，他非常聪明的主动站出来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。

        但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权人们只能继续被他牵着鼻子走。

        后面的事不提了，咱就是说他这个顶层设计，牛逼不?

        其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。

        但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资?